En su lista de requisitos para ser un buen directivo, Olga Sánchez, consejera delegada de AXA, se centra en “gestionar equipos, esa es la mayor responsabilidad». «Tienes -explica- que desarrollar una psicología de entender cómo es cada una de las personas y saber con qué capacidades cuenta”. Por otro lado, lo peor es “la soberbia», el «yo lo sé todo y vosotros estáis aquí para hacer lo que yo os digo», apunta. Desde que está al frente de la compañía ha cambiado algunas cosas, como reducir el Comité de Dirección: “Hay que simplificar las cosas y liderar con el ejemplo”. Cuando se habla de sus logros, son del equipo directivo, «que pensamos de manera conjunta, porque tú sólo no haces nada. Cuando me hicieron directora general, mi primer mensaje fue cuestionarme todo porque lo que fue válido ayer a lo mejor hoy ya no lo es. Hay que retar al ‘status quo’ porque es la manera de crecer”. Y es que, para la directiva, tal y como revela en una entrevista en El Mundo, “no sólo tienes que ser un coach, que lo que hace es desarrollar a la persona para que reflexione sobre sus decisiones. También tienes que saber dirigirlas. Tienes que transmitir tu conocimiento, saber dirigir y hacerlo en equipo”. “El 60% de los empleados teletrabaja uno o dos días a la semana” Sobre flexibilidad y fichaje, Sánchez reconoce que al principio fue un paso atrás, “teníamos flexibilidad, pero con el nuevo real decreto, estamos intentando ver cómo compaginamos la flexibilidad con el fichaje. Para ello han invertido en un sofwtare que, permite almacenar cinco años de antigüedad y a los comerciales “una aplicación a través del móvil para logarte y deslogarte. Hemos invertido en un sofwtare que nos permite fichar de manera fácil y adecuarlo a las circunstancias de aquellos que tienen más dificultades”. Y es que reconoce que la ley de registro horario “es antinatura con la cultura que hemos trabajado durante los últimos años. El 60% de los empleados está con teletrabajo uno o dos días a la semana. Por eso, ahora tenemos que ver cómo con medios digitales cumplimos con la ley sin crear restricciones a la flexibilidad”. “También es cierto -añade- que hay empresas pequeñas o medianas en donde se trabaja muchísimas horas y esos empleados no están adecuadamente pagados. A lo mejor sí que sirve para poner un poquito de orden en esas otras empresas”. Hablando de flexibilidad, ella es la primera que predica con el ejemplo. Los jueves se queda en casa “para reflexionar y mirar documentación, ver hacia dónde me gustaría seguir trabajando con mi equipo y dónde llevar a la compañía”.   “Somos como la hermana pobre del...

Helvetia debe presentar su oferta definitiva por Caser esta semana. Concluye el periodo de negociación en exclusiva de cuatro semanas acordado con Bankia, CaixaBank, Abanca y Covéa, según fuentes conocedoras consultadas por Europa Press. Tras llevar a cabo un proceso de ‘due diligence’, tanto Helvetia como Ageas remitieron a principios de diciembre sus ofertas formales para adquirir una participación en el capital de Caser. Se valoraba la compañía en más de 1.000 millones de euros. Durante las últimas cuatro semanas, Helvetia ha tenido acceso a información adicional que le permitirá perfilar su oferta final por la aseguradora. De considerar el precio ofrecido como suficientemente atractivo, otros accionistas con vocación de permanencia –Ibercaja (13,95%), Liberbank (12,22%) y Unicaja (9,99%)- y aquellos con participaciones minoritarias –BBVA (0,24%) y Sabadell (1,79%)- podrían negociar con el grupo suizo una reducción de sus posiciones. The post Helvetia presentará esta semana su oferta definitiva por Caser appeared first on Inese....

Helvetia debe presentar su oferta definitiva por Caser esta semana. Concluye el periodo de negociación en exclusiva de cuatro semanas acordado con Bankia, CaixaBank, Abanca y Covéa, según fuentes conocedoras consultadas por Europa Press. Tras llevar a cabo un proceso de ‘due diligence’, tanto Helvetia como Ageas remitieron a principios de diciembre sus ofertas formales para adquirir una participación en el capital de Caser. Se valoraba la compañía en más de 1.000 millones de euros. Durante las últimas cuatro semanas, Helvetia ha tenido acceso a información adicional que le permitirá perfilar su oferta final por la aseguradora. De considerar el precio ofrecido como suficientemente atractivo, otros accionistas con vocación de permanencia –Ibercaja (13,95%), Liberbank (12,22%) y Unicaja (9,99%)- y aquellos con participaciones minoritarias –BBVA (0,24%) y Sabadell (1,79%)- podrían negociar con el grupo suizo una reducción de sus posiciones. The post Helvetia presentará esta semana su oferta definitiva por Caser appeared first on...

La responsabilidad social corporativa (RSC) es primordial en el sector empresarial. Las aseguradoras apuestan activamente por acciones sociales, que contribuyen en la optimización de la sociedad, tanto a nivel de sostenibilidad ambiental como en el marco económico y cultural. Desde Intrages te vamos a dar las claves sobre RSC y sostenibilidad del sector asegurador. Un informe reciente, en el que se ha realizado una encuesta en la que participan numerosas aseguradoras españolas, revela que el sector del seguro apuesta por la inversión en responsabilidad social empresarial a través de acciones relevantes y bien organizadas. La implementación de políticas de RSC y sostenibilidad en el sector asegurador es extremadamente importante, debido a que mejora la imagen de las aseguradoras, que a su vez generan inversión social de manera activa. Por su parte, el sector de la mediación de seguros también se acoge a políticas de responsabilidad social. Hoy en día, gran parte de las entidades aseguradoras españolas cuentan con un código ético o de conducta, especialmente desarrollado para optimizar la RSC. Estos códigos no se quedan en lo básico, ya que incluyen programas de sostenibilidad y respeto al medio ambiente, así como acciones sociales de alto impacto. Tipos de RSC y sostenibilidad del sector asegurador En el año 2018 se dedicaron más de 110 millones de euros de la facturación del sector del seguro a programas de RSC. Estas inversiones se reparten entre acciones de mecenazgo (sobre todo cultural), programas de acción social, patrocinios, respeto al medio ambiente y acciones en materia de prevención. Políticas de mecenazgo: muchas aseguradoras españolas dedican parte de su inversión en RSC y sostenibilidad en desarrollar diferentes acciones de mecenazgo. En estos casos, es el mecenazgo cultural el más desarrollado. No obstante, cada vez son más las empresas que apuestan por la inversión en ciencia y desarrollo, mejorando el ámbito científico español. Voluntariado social: una de las claves del RSC en el sector asegurador radica en el voluntariado. Los empleados de las compañías aseguradoras participan activamente y de manera voluntaria en campañas sociales establecidas por la empresa. El compromiso con la sostenibilidad medioambiental es uno de los más importantes para los trabajadores de las aseguradoras. Donaciones sociales: cada año se llevan a cabo numerosas acciones para donar alimentos, ropa, dinero o, incluso, sangre. La aceptación de estas campañas es digna de mención. Campañas de prevención: dentro del RSC y sostenibilidad, las empresas aseguradoras dedican parte de su inversión a campañas de prevención y concienciación. En este sentido, la seguridad vial es la ganadora, aunque también se desarrollan acciones para la prevención de enfermedades o para concienciar sobre la importancia de la sostenibilidad medioambiental, entre otras. Políticas de igualdad: antes de que entrara en vigor la...

La responsabilidad social corporativa (RSC) es primordial en el sector empresarial. Las aseguradoras apuestan activamente por acciones sociales, que contribuyen en la optimización de la sociedad, tanto a nivel de sostenibilidad ambiental como en el marco económico y cultural. Desde Intrages te vamos a dar las claves sobre RSC y sostenibilidad del sector asegurador. Un informe reciente, en el que se ha realizado una encuesta en la que participan numerosas aseguradoras españolas, revela que el sector del seguro apuesta por la inversión en responsabilidad social empresarial a través de acciones relevantes y bien organizadas. La implementación de políticas de RSC y sostenibilidad en el sector asegurador es extremadamente importante, debido a que mejora la imagen de las aseguradoras, que a su vez generan inversión social de manera activa. Por su parte, el sector de la mediación de seguros también se acoge a políticas de responsabilidad social. Hoy en día, gran parte de las entidades aseguradoras españolas cuentan con un código ético o de conducta, especialmente desarrollado para optimizar la RSC. Estos códigos no se quedan en lo básico, ya que incluyen programas de sostenibilidad y respeto al medio ambiente, así como acciones sociales de alto impacto. Tipos de RSC y sostenibilidad del sector asegurador En el año 2018 se dedicaron más de 110 millones de euros de la facturación del sector del seguro a programas de RSC. Estas inversiones se reparten entre acciones de mecenazgo (sobre todo cultural), programas de acción social, patrocinios, respeto al medio ambiente y acciones en materia de prevención. Políticas de mecenazgo: muchas aseguradoras españolas dedican parte de su inversión en RSC y sostenibilidad en desarrollar diferentes acciones de mecenazgo. En estos casos, es el mecenazgo cultural el más desarrollado. No obstante, cada vez son más las empresas que apuestan por la inversión en ciencia y desarrollo, mejorando el ámbito científico español. Voluntariado social: una de las claves del RSC en el sector asegurador radica en el voluntariado. Los empleados de las compañías aseguradoras participan activamente y de manera voluntaria en campañas sociales establecidas por la empresa. El compromiso con la sostenibilidad medioambiental es uno de los más importantes para los trabajadores de las aseguradoras. Donaciones sociales: cada año se llevan a cabo numerosas acciones para donar alimentos, ropa, dinero o, incluso, sangre. La aceptación de estas campañas es digna de mención. Campañas de prevención: dentro del RSC y sostenibilidad, las empresas aseguradoras dedican parte de su inversión a campañas de prevención y concienciación. En este sentido, la seguridad vial es la ganadora, aunque también se desarrollan acciones para la prevención de enfermedades o para concienciar sobre la importancia de la sostenibilidad medioambiental, entre otras. Políticas de igualdad: antes de que entrara en vigor la...

Las aportaciones a planes de pensiones disfrutan de ventajas fiscales, pero las prestaciones que cobran los ahorradores cuando se jubilan sí tributan a Hacienda en el IRPF. La combinación de ambas realidades hace que el beneficio fiscal anual de estos productos se reduzca a 46,2 millones de euros. Esto queda por debajo de los 824,32 millones que los partícipes se ahorran por sus aportaciones, según los últimos datos publicados de 2018. La explicación, indica hoy Expansión, son los 768,12 millones que pagan los beneficiarios que cobran prestaciones de sus planes, según los datos de Inverco basadas en la Memoria de beneficios fiscales 2019. Inverco mantiene que los beneficios fiscales de los planes de pensiones no son tales, ya que suponen un desplazamiento en la tributación. Por tanto, se deberían eliminar de la Memoria de Beneficios Fiscales la reducción en la base imponible del IRPF por las aportaciones a estos productos. En su opinión, «si el régimen fiscal aplicable a este ahorro se considera beneficio fiscal, la misma consideración debería atribuirse a las cotizaciones a la Seguridad Social, ya que ambos comparten un mismo tratamiento fiscal». The post Los planes de pensiones pagan más de 700 millones en impuestos appeared first on Inese....

Las aportaciones a planes de pensiones disfrutan de ventajas fiscales, pero las prestaciones que cobran los ahorradores cuando se jubilan sí tributan a Hacienda en el IRPF. La combinación de ambas realidades hace que el beneficio fiscal anual de estos productos se reduzca a 46,2 millones de euros. Esto queda por debajo de los 824,32 millones que los partícipes se ahorran por sus aportaciones, según los últimos datos publicados de 2018. La explicación, indica hoy Expansión, son los 768,12 millones que pagan los beneficiarios que cobran prestaciones de sus planes, según los datos de Inverco basadas en la Memoria de beneficios fiscales 2019. Inverco mantiene que los beneficios fiscales de los planes de pensiones no son tales, ya que suponen un desplazamiento en la tributación. Por tanto, se deberían eliminar de la Memoria de Beneficios Fiscales la reducción en la base imponible del IRPF por las aportaciones a estos productos. En su opinión, «si el régimen fiscal aplicable a este ahorro se considera beneficio fiscal, la misma consideración debería atribuirse a las cotizaciones a la Seguridad Social, ya que ambos comparten un mismo tratamiento fiscal». The post Los planes de pensiones pagan más de 700 millones en impuestos appeared first on...