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Cinco claves del buen management

Posted by on Mar 9, 2017 in Noticias |

Estamos en un entorno global de cambios constantes en el que las empresas y organizaciones deben trabajar día a día para que la feroz competencia no nos adelante. Esto genera ecosistemas complejos que hacen que los equipos de trabajo no puedan bajar la guardia, ante esta situación debemos plantearnos si nuestros empleados tienen las circunstancias idóneas para ello.

Redacción BDS FIDES, 9 marzo 2017

 

Como responsables de equipos debemos tener en cuenta una serie tips que ayudan a generar un clima laboral positivo y favorezcan la productividad y el sentimiento de pertenencia de nuestros trabajadores.

  • Proteger a tus empleadosà  La seguridad es uno de los pilares de la pirámide de Maslow y por supuesto esto se extrapola al ámbito laboral.

No debemos pasar por alto cualquier conflicto que ocurra a nivel interno dentro de la empresa al igual que debemos tener en cuenta la rivalidad empresarial que existe dentro y fuera de una organización. De este modo, no debemos llegar a ser paternalistas pero si generarles la confianza y seguridad suficientes para que se sientan respaldados en sus actos.

 

  • Motivar a tu equipo. En cualquier empresa es fundamental establecer unos objetivos, pero también comunicar el cumplimiento de los mismos. Si trasladamos un mensaje positivo y alentador, estamos animando a la superación y al aumento de rendimiento. Debemos tener en cuenta que los incentivos no solo pueden ser económicos, también motivacionales y de reconocimiento cuando las cosas se hacen bien.

 

  • Estar abierto a propuestas. Escuchar a nuestro equipo nos aporta soluciones e ideas nuevas que pueden ser claves a la hora de desarrollar un proyecto o en la consecución de objetivos. Los empleados viven la empresa día a día y saben lo que pasa en ella, por tanto son una fuente de información muy valiosa. Además la escucha activa genera un sentimiento de valoración.

 

  • Comunicar honestamente. A veces en las organizaciones tomamos medidas que no son agradables para todo el mundo, si trasladamos los motivos de las mismas, los equipos comprenderán o asimilarán estas decisiones con mayor rapidez. La transparencia y la honestidad son necesarias a la hora de generar conversación con nuestros empleados.

 

  • Dar ejemplo. El primer paso para que tus empleados actúen correctamente es nos vean actuando el mismo modo. Además de los elementos corporativos básicos de una empresa como sus colores o su eslogan, los líderes se pueden considerar también como tal. Por este motivo, debemos trasladar la filosofía de la marca, sus valores y sus pautas de actuación, de este modo reflejamos las pautas de comportamiento y se trasladará a los equipos.

 

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