Río Uruguay Seguros tendrá su propia criptomoneda para premiar la digitalización de los PAS Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM Río Uruguay Seguros (RUS) será la primera empresa de seguros de Argentina en implementar su propia criptomoneda. RUS Coin se distribuirá a través de una billetera digital con la que se premiará la digitalización de los Productores. Para ello, la compañía utilizará la tecnología blockchain gracias al soporte koibanx. Esta billetera virtual “Wallet” permitirá a los productores de seguros (PAS) ir ganando RUS Coin. Para conseguirlos se premirá a aquellos que consigan diferentes hitos relacionados la digitalización y la diversificación de su cartera. Este activo podrá ser canjeado por productos y experiencias RUS a través de la tienda de la aseguradora. Desde la compañía explican que este desarrollo quiere potenciar el uso de RUS PAS, además de dar un primer pragmático y escalable con blockchain. Queremos incentivar la interacción por este medio “y este desarrollo será el primero para el sector en Latinoamérica con impacto directo en los productores asesores de seguros”, explicaron desde la compañía. Un desafío necesario «Elegimos Koibanx porque vimos en la empresa no solo el conocimiento que nos interesaba como para poder llevar esto adelante sino también la apertura a compartir ese conocimiento, además de la flexibilidad para adaptarse a las necesidades que tiene RUS puntualmente en cuanto al desarrollo de blockchain, y esto no solo para la empresa sino también para el mercado asegurador en general», remarca Andrés Fiorotto, coordinador de transformación digital de RUS. Asimismo, agregó que este proceso de transformación «representa un desafío enorme porque estamos hablando de algo muy novedoso para el mercado en general, es toda una tecnología por descubrir en cuanto a su implementación en el mercado del seguro». «Estamos trabajando sin manuales y sin antecedentes, a diferencia de lo que sucede con otras tecnología. En consecuencia, estamos haciendo nuestro propio acercamiento. En ese sentido, Koibanx nos brinda su experiencia para despejar muchas cuestiones, que nos permiten ser pioneros en algo completamente innovador», concluyó. La entrada Río Uruguay Seguros tendrá su propia criptomoneda para premiar la digitalización de los PAS se publicó primero en future...

El papel de los seguros en la liberación del potencial digital Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM A medida que la economía global abraza con entusiasmo el cambio tecnológico y exige una conexión constante con el mundo, la sociedad y su relación con la tecnología está redefiniendo la naturaleza del riesgo. La naturaleza de los peligros está cambiando y el riesgo digital se está convirtiendo en un peligro que merece una atención específica e inmediata, apuntan los expertos de CyberCube. “Durante siglos, -añaden- el sector asegurador ha desempeñado un papel fundamental en el aprovechamiento del potencial económico de la innovación técnica, proporcionando un apoyo financiero crucial para que las organizaciones transfieran el riesgo que no se puede gestionar en los balances. Una de las funciones importantes de los seguros es actuar como motor para modificar comportamientos e incentivar determinados resultados”. Según el informe, el año pasado se destinaron 1.126 millones de euros a transformación digital en todo el mundo, una cifra que podría crecer hasta los 1.775 millones para 2022. Por ello, desde la compañía se ha elaborado el informe ‘Comprender el impacto social de la cuarta revolución industrial y el papel del seguro’  en el que se desgrana la importancia del Seguro frente a una catástrofe cibernética. Matizan que los riesgos que se transfieren al sector de los seguros deben establer las normas de ciberseguridad. Es decir, se vuelve crucial, alertan, «tener un incentivo de la innovación segura y responsable y la provisión de productos de transferencia de riesgos significativos». Cómo el seguro (de forma práctica) debería cumplir esta función Aplicar un coste financiero a las mejores prácticas de ciberseguridad a través de las primas que cobra por la transferencia de riesgos. Haciendo las preguntas adecuadas e incentivando la mejor higiene cibernética con descuentos en las primas o una mayor cobertura, las aseguradoras pueden ayudar a promover la adopción de buenas prácticas. Por su naturaleza, el sector de los seguros agrupa el riesgo a través de múltiples empresas, geografías e industrias. Los datos compartidos permiten al sector asegurador impulsar las mejores prácticas de prevención de pérdidas. Las aseguradoras ayudarán a las empresas a reducir sus pérdidas proporcionando información sobre los siniestros y los cuasi-accidentes en toda su base de clientes. La agrupación de información es de particular valor para el ciberriesgo, porque el ciberriesgo es un riesgo nuevo y los incidentes a menudo no se reportan. No se debe olvidar que la mayoría de las pymes no disponen de estos recursos. A menudo recurren a proveedores externos para remediarlo después de un ciberataque. Las aseguradoras podrían ofrecer acceso a proveedores aprobados que proporcionen no sólo reparación profesional sino también herramientas para mejorar la resistencia contra...

FRISS se asocia con Snapsheet para mejorar sus capacidades contra el fraude Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM FRISS se ha asociado con la plataforma de software de seguros Snapsheet para potenciar sus capacidades y recursos frente al fraude. De este modo, la insurtech integrará su tecnología antifraude ofreciendo a los clientes una solución de detección de fraude. De esta forma, las aseguradoras podrán detectar automáticamente los reclamos fraudulentos. Esta asociación combina la IA y el aprendizaje automático, junto al conocimiento experto, las comprobaciones de bases de datos internas y externas, el análisis de texto y de enlaces de red en tiempo real para encontrar rastros de fraude. Según detallan ambas compañías, FRISS Score da una idea de cómo una reclamación puede ser fraudulenta y proporciona una visión procesable para mejorar las decisiones. Por su parte, Snapsheet se centra en sistemas de gestión de reclamos impulsados por inteligencia artificial que las aseguradoras pueden utilizar para mejorar sus procesos de estimación de reclamos. Reclamaciones en la nube «A través de Snapsheet Claims, los clientes obtienen una plataforma de reclamaciones nativa en la nube y basada en API que puede usar fácil y rápido con otros proveedores para ingerir cualquier dato de cualquier fuente, mientras se conecta con los sistemas existentes», explica Brad Weisberg, CEO y cofundador de Snapsheet. Así, agrega, «tanto si se trata de encontrar nuevas formas de reducir los tiempos de ciclo o de mejorar la experiencia de los clientes, hemos construido estratégicamente nuestra tecnología para que sea capaz de realizar integraciones perfectas», Cabe recordar que el año pasado, FRISS amplió su asociación con Munich Re para apoyar sus esfuerzos en la lucha contra el fraude. Las compañías están trabajando conjuntamente en América Latina e Iberia para mitigar los riesgos de fraude en las aseguradoras de No Vida. La entrada FRISS se asocia con Snapsheet para mejorar sus capacidades contra el fraude se publicó primero en future...

Farmers Edge y Fairfax Brasil se unen para ofrecer seguros personalizados y basados en datos Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM Farmers Edge y Fairfax Brasil han comenzado una colaboración para ofrecer seguros de cosechas personalizados y basados en datos para los agricultores de Brasil. Este acuerdo conecta una plataforma de gestión de riesgos, desarrollada por datos centrados en el campo de la inteligencia artificial con el seguro de primas como base para el desarrollo de soluciones innovadoras que abordan los factores de riesgo de forma más directa, dinámica y asequible. Una de las virtudes de este acuerdo es que crea una cobertura más individualizada según las necesidades del cultivador, basándose en los riesgos cambiantes y en las medidas tomadas por él para mitigar esos riesgos. Un ecosistema agrícola digital totalmente conectado Brasil es el cuarto productor de alimentos del mundo, pero los productores siguen enfrentándose a grandes desafíos que rodean a la recolección y al acceso a los datos para lograr una agricultura más eficiente, sostenible y rentable. Con el objetivo de crear un ecosistema agrícola digital totalmente conectado, Farmers Edge proporciona que incluye hardware, software, análisis e infraestructura para la agricultura impulsada por la tecnología. A través de esta asociación, los clientes están habilitados con la plataforma de gestión de riesgos más avanzada disponible, incluyendo: estaciones meteorológicas en la granja, dispositivos telemáticos, imágenes satelitales diarias y un conjunto de herramientas digitales exclusivas, como modelos de predicción de cultivos de alta precisión y detección automática de cambios en la salud de los cultivos. Además, los socios de Fairfax obtendrán una mayor visibilidad de las explotaciones que cubren para gestionar mejor los riesgos y proporcionar un mejor servicio de atención al cliente a través del procesamiento automatizado de reclamaciones, análisis avanzados de reclamaciones, informes cognitivos y nuevas opciones para satisfacer las necesidades y parámetros individuales. Automatización de procesos para romper la brecha de aseguramiento «En Farmers Edge estamos comprometidos a ayudar a los agricultores a proteger la viabilidad económica de la granja», dijo Wade Barnes, CEO de Farmers Edge. «Sólo alrededor del 10% de los agricultores en Brasil están asegurados hoy en día, poniendo la mayoría de las granjas en riesgo ante una posoble ruina financiera». A través de esta asociación, -matiza- «podemos conectar sin problemas los datos de campo con el procesamiento automatizado de seguros para acelerar las operaciones de seguros y los pagos, mientras que también permite a los productores ser más eficientes, sostenibles y rentables«. «Esta asociación es muy estratégica para la automatización de procesos manuales basados en el papel que ralentizan tanto a los productores como a los socios», reveló Bruno Camargo, CEO de Fairfax Brasil. «Con los programas de subsidio de...

Así es como el Seguro debe acelerar la innovación en la era de insurtech Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM Las compañías de seguros valoran la modernización de los sistemas, la mejora de la experiencia de los asegurados y el desarrollo de nuevos productos, plataformas y servicios. Sin embargo, una afirmación que ya es recurrente es que muchas aseguradoras se centran más en mejorar los sistemas heredados que en la verdadera innovación. Por ello, un informe de Deloitte explora lo que impide a las aseguradoras innovar y cómo ver a las insurtech como socios de innovación, no como proveedores para preparar el terreno para convertirse en la aseguradora del futuro.  Innovación en seguros ¿qué debes incorporar? La mayoría de las aseguradoras siguen centrándose en mejorar los sistemas, productos y modelos de negocio heredados, mientras que no dedican suficientes recursos a innovaciones más disruptivas que podrían diferenciarlas en una economía cada vez más centrada en el cliente. Para ayudar a acelerar la innovación en el sector de los seguros, las aseguradoras – que representan sólo uno de cada cuatro dólares invertidos en el maduro mercado de insurtech este año – deberían empezar a tratar a las nuevas empresas más como un ecosistema de co-desarrolladores y socios, en lugar de ser sólo otro proveedor con una solución puntual. Las aseguradoras se enfrentan a un escrutinio cada vez mayor por parte de las agencias de calificación que ahora están examinando la eficacia con la que inician y gestionan la innovación y, lo que es más importante, cómo demuestran un impacto medible.  La tecnología mejorada por sí sola no puede fomentar la innovación sostenible a menos que vaya acompañada de cambios fundamentales en la estrategia y los modelos operativos de las compañías de seguros. Es probable que las aseguradoras tengan que ampliar las innovaciones fundamentales para poner en marcha la transformación, lo que podría ser facilitado por un equipo creado para buscar nuevos modelos de negocio y buscar flujos de ingresos alternativos en paralelo con las mejoras del sistema actual. La entrada Así es como el Seguro debe acelerar la innovación en la era de insurtech se publicó primero en future...

“La digitalización y la conectividad han cambiado la escala de los riesgos” Blog de innovación para el sector asegurador especial LATAM Las empresas son conscientes de necesidad de invertir en tecnología. Es un tema del que son las organizaciones son “cada vez más dependientes”. Esto, según Paola Serrano, Chief Regions and Market Officer para Latam e Internacional de MAPFRE GLOBAL RISKS, genera al mismo tiempo oportunidades. “La transformación digital está ahí; ha venido para quedarse y nos va a afectar a todos”, comenta. La transformación digital está ahí; ha venido para quedarse y nos va a afectar a todos “La digitalización y la conectividad han cambiado la escala de los riesgos y ello convierte estos riesgos en un gran desafío para las aseguradoras”. Sin embargo, al mismo tiempo, las nuevas tecnologías representan una gran oportunidad porque nos permiten disponer de un conocimiento más profundo y exacto de los riesgos que vamos a asegurar”, expresa la directiva, en una entrevista para la revista Energía 16. Sobre las claves de la región y la cobertura de los riesgos globales, apunta: “La identificación y el conocimiento de los riesgos debe ser el principal reto y la mayor preocupación de los gestores de riesgos”. En esta tarea, remarca, “las nuevas tecnologías aplicadas a la industria contribuyen a la mitigación del riesgo y a la prevención de siniestros”. Clave: Definir la estrategia Valora que todas las empresas muestran preocupación por el conocimiento de los nuevos riesgos derivados de las nuevas tecnologías, del cambio climático o de los llamados ciberataques. “Ello -señala- constituye un reto común a las grandes empresas de la región. Todas consideran que es fundamental conocer bien sus riesgos, tanto los tradicionales como los nuevos, definir la estrategia a llevar a cabo y, por supuesto, ir de la mano de una empresa aseguradora que conozca bien sus riesgos, necesidades y que tenga la solvencia y capacidad necesarias para asumirlos”. En esta tarea, el gerente de riesgos debe estar “muy involucrado en el día a día de la empresa, conocer sus productos, el mercado en el que trabaja, los clientes y sus operaciones ya que es la única forma que tiene para poder protegerlas”. El nuevo rol del gerente de riesgos En Latinoamérica existen empresas no solo maduras, sino de primer nivel de innovación a la hora de afrontar la gestión de riesgos y adaptar su estrategia En este sentido, pone sobre la mesa el cambio que se está dando en esta figura: “El gerente de riesgos es cada vez más frecuente observar que en las empresas se está separando de la parte financiera, área que incluía la compra de los seguros y en la que se buscaba un precio adecuado, dando paso...