La mejora de la rentabilidad de las inversiones pasa a ser una de las prioridades de las compañías

Posted by on Oct 24, 2017 in Noticias |

Sexta edición del ‘Global Insurance Report’En un entorno de tipos de interés extremadamente bajos y presiones sobre los márgenes del negocio asegurador, las aseguradoras y las reaseguradoras han tomado numerosas medidas para incrementar ingresos y recortar gastos.  Estos esfuerzos han surtido su efecto hasta cierta medida. Casi la mitad de los encuestados (44%) en la sexta edición de la encuesta anual de BlackRock ('Global Insurance Report 2017') señaló que los beneficios empresariales se habían mantenido en un nivel similar en los últimos cinco años, a pesar de los cinco años.  Para ello, las medidas se habían centrado en establecer cambios en operaciones y suscripción de riesgos, aunque dos tercios de ellas (66%) creen que replantearse su cartera de inversiones será esencial para mejorar los beneficios futuros. “Estamos ante un cambio de gran magnitud: históricamente, solo el 28% de los encuestados consideraba la generación de mayores rentabilidades con las inversiones como una prioridad”, explican desde BlackRock, que para este trabajo ha entrevistado a 300 directivos que reconocen que la presión para elevar la contribución de las inversiones a los beneficios totales del negocio está aumentando. Como claves para lograr una mayor rentabilidad, la mayor parte de los encuestados (84%) señaló la entrada en mercados no cotizados o activos alternativos como un ingrediente vital en la mejora de la rentabilidad de las carteras de inversión. Un 70% también apuntó que existe un “margen importante” para mejorar la gestión del riesgo de cartera y la eficiencia del capital. Riesgos y preocupaciones El estudio también preguntó por los riesgos a los que se enfrenta el sector. Así, el geopolítico, englobando aspectos como el populismo, el proteccionismo y las tensiones regionales, se ve ahora como uno de los riesgos macroeconómicos más serios a los que se enfrenta el sector, se ve como uno de los más importantes, siendo señalado por el 71% de los encuestados, 20 puntos más que hace un año. El sector asegurador pone el foco en sus carteras de inversión para mejorar los beneficios Un 64% se refirió al riesgo regulatorio (+18 puntos frente a 2016) como uno de los mayores retos del sector. Además, cuatro de cada diez encuestados declararon que el entorno regulatorio actual limita las opciones de inversión a disposición de su empresa para mejorar las rentabilidades e impulsar los beneficios totales. “Los riesgos de mercado se han agravado y, por primera vez en la historia de este estudio, los tres riesgos de mercado más citados registraron un porcentaje de más del 70%. El riesgo de liquidez y la volatilidad de los precios de los activos figuran en las respuestas del 74% de los encuestados como uno de los tres principales riesgos de mercado a los que se enfrenta la estrategia...

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Steve Arora asume la dirección general de AXIS RE

Posted by on Oct 24, 2017 in Noticias |

AXIS Capital Holdings Limited acaba de anunciar que Steve Arora ha sido nombrado director general de AXIS RE. Arora se une a la compañía de SWISS RE, donde pasó 18 años en distintos  puestos de responsabilidad, más recientemente como Jefe de Reaseguros de Accidentes y como miembro del Comité Ejecutivo de Reaseguros. Posee una amplia experiencia internacional y capacidades de liderazgo y ha sido reconocido por el Foro Económico Mundial como un Young Global Leader. Arora, que dirigirá un negocio de reaseguro de cerca de 2.200 millones de dólares que posee AXIS Capital, se convertirá en miembro del Comité Ejecutivo de la empresa, donde dependerá del Presidente y Director Ejecutivo, Albert Benchimol. "Es un talento extraordinario y un ejecutivo consumado y ampliamente respetado que está a la vanguardia de una nueva generación de líderes senior en nuestra profesión", señaló Benchimol. "Es perfectamente apto para ser CEO de AXIS RE, -añadió- aportando amplitud y profundidad de experiencia a escala global y una mentalidad centrada en el cliente que se ajusta a nuestra cultura". Además, la compañía ha anunciado que Jan Ekberg, director ejecutivo interino de AXIS RE, reanudará su anterior cargo como presidente y director general de suscripción de AXIS RE Europa tras el nombramiento formal de Arora en enero de 2018. Benchimol añadió: "En nombre de AXIS, debo expresar mi profundo agradecimiento a Jan por su firme y constante supervisión de nuestro negocio de reaseguros durante el período intermedio. El liderazgo de Jan ha sido y seguirá siendo integral a medida que establecemos una base sólida para el crecimiento en nuestros sectores...

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“La Presidencia de FIDES ha constituido una enorme satisfacción, pero también una gran responsabilidad”

Posted by on Oct 24, 2017 in América Latina, Entrevistas Fides, Noticias |

Pilar González de Frutos, presidenta de FIDES En menos de un mes, Pilar González de Frutos, presidenta de FIDES durante los dos últimos años, traspasará sus responsabilidades. Lo hará en el Congreso que la Federación celebrará en El Salvador entre el 12 y 15 de noviembre. Se va satisfecha de la labor realizada, como reconoce en esta entrevista exclusiva, que pone broche a la ronda de entrevistas que hemos realizado en estos dos últimos años en el BDSAL con los presidentes de todas las asociaciones miembros de FIDES y que están disponibles en la web de la organización. BDSAL FIDES.- Casi ya dos años como presidenta de FIDES, ¿Qué balance hace de este periodo al frente de la Federación? ¿Qué ha sido lo más complicado de su gestión? PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS.- Ostentar la Presidencia de FIDES ha constituido una enorme satisfacción, pero también una gran responsabilidad. El desempeño de esta labor ha sido una experiencia muy positiva, que no hubiera podido realizar sin el apoyo entusiasta de los miembros del Consejo de Presidencia de FIDES y de su secretario general. También quisiera destacar la fuerte implicación de los asociados y del equipo de UNESPA. En definitiva, espero haber respondido a las expectativas y a la confianza que las asociaciones miembros de nuestra Federación depositaron en mí cuando me eligieron. Respecto a las dificultades, la Presidencia de FIDES conlleva una significativa carga de trabajo que he tenido que simultanear con las responsabilidades derivadas de la Presidencia de UNESPA. BDSAL FIDES.-  A nivel de mercado, ¿cómo se ha comportado la región en estos dos años? ¿Está logrando el sector asegurador cumplir sus expectativas, incluso por encima de la desaceleración económica de la región? PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS.- El seguro latinoamericano avanza pero, teniendo en cuenta la estructura de sus economías, obviamente está acusando las consecuencias de la situación de la economía brasileña, que es fundamental como mercado de referencia en la región. La institución aseguradora tiene un papel que jugar y que todavía no ejerce porque se detectan en casi todos los países importantes bolsas de falta de cobertura. No por casualidad el seguro latinoamericano es uno de los que más han crecido del mundo en importancia económica estos últimos años. BDSAL FIDES.- A grandes rasgos, ¿qué líneas y negocios han tenido un mejor comportamiento en lo que va de año? ¿Cuáles por el contrario necesitan un impulso? PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS.- En estos momentos, América Latina presenta un perfil de mayor dinamismo en el seguro de Vida que en los seguros No Vida. El conjunto de los seguros No Vida, a pesar de que los resultados en salud son bastante esperanzadores, experimenta el problema derivado de que su principal...

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La brecha que existe en las pérdidas aseguradas tras una catástrofe revela la necesidad de mejorar la gestión del riesgo

Posted by on Oct 23, 2017 in Noticias |

MUNICH RE Las recientes catástrofes naturales han demostrado una vez más la importancia de la prevención y mitigación de pérdidas, así como la transferencia de riesgos para la gestión de los propios riesgos. Para MUNICH RE la realidad es que el sector de seguros hace mucho más en este ámbito que limitarse a pagar siniestros. “Harvey, Irma y María no son más que los nombres que se dan a tres de los grandes eventos de pérdidas que han causado tanto sufrimiento humano como daños materiales importantes”, afirma Hermann Pohlchristoph, miembro del Consejo de Administración de MUNICH RE. "La enorme brecha que sigue existiendo entre las pérdidas económicas y las pérdidas aseguradas tras las catástrofes naturales, especialmente en los países emergentes e incluso en los países altamente desarrollados, es una prueba del gran potencial que tienen las empresas y los países para mejorar la gestión del riesgo". Además, según explican desde la reaseguradora las empresas deben analizar especialmente sus riesgos en una economía global cada vez más interconectada e identificar las interacciones que podrían, por ejemplo, crear un riesgo de interrupción del negocio. “En el mundo interconectado en el que vivimos, los riesgos son cada vez más complejos", subraya Pohlchristoph. “Para desarrollar soluciones integrales de gestión de riesgos –añade- no basta con tener un conocimiento profundo de los riesgos, sino que también es necesario tener una visión holística del panorama de riesgos y utilizar las últimas tecnologías”. Por este motivo, desde la reaseguradora apoyan a sus clientes en la evaluación de riesgos ante fenómenos naturales y, en caso de siniestros, en la elaboración rápida de estimaciones de pérdidas con ayuda de los sistemas de información geográfica (SIG- Geographic Information Systems) basados en la nube. Esto hace que las interdependencias complejas sean transparentes, permite cálculos de precios más precisos y reduce las cargas costosas. Además, se aceleran los procesos y se mejoran la gestión de carteras y reclamaciones. Se procesan grandes volúmenes de datos de diferentes fuentes para proporcionar información que respalda la gestión proactiva de riesgos, matiza el comunicado. Cubrir los riesgos a ‘medida’ Para los nuevos riesgos, como los ciberriesgos, detalla MUNICH RE, desde la reaseguradora se ofrece una amplia gama de servicios, además del transporte tradicional de riesgos, desde la evaluación y mitigación de riesgos hasta la recuperación de datos y sistemas tras una pérdida y la mejora de la resistencia de los sistemas basados en Internet. “Nuestros clientes quieren y necesitan todo el paquete para cubrir sus riesgos a medida que su negocio se desarrolla ", enfatiza Pohlchristoph," y nuestro objetivo  concluye, “no es menos que ofrecer una solución adecuada y completa a cada necesidad, con la cooperación de socios que complementan nuestra propia experiencia desempeñando un...

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“El pensamiento contrafactual a la baja ofrece múltiples ventajas a los aseguradores”

Posted by on Oct 22, 2017 in América Latina, Noticias |

Informe de LLOYD'S y RMSCualquier acontecimiento ocurrido puede "reimaginarse" desde una perspectiva peor. Por ejemplo: ¿Y si una tormenta solar hubiera caído sobre Londres durante las Olimpiadas de 2012? ¿Y si el viento hubiera empujado la contaminación radioactiva tierra adentro cuando en 2011 un tsunami golpeó la planta nuclear de Fukushima? ¿Y si África Occidental se hubiera visto inmersa en una guerra civil durante la crisis del ébola de 2014? El resultado de acontecimientos clave y de magnitud global como estos hubiera sido muy diferente si los mismos se hubieran desarrollado de forma ligeramente distinta. LLOYD'S, junto con la empresa de modelización RMS ha publicado un nuevo informe 'Counterfactual Disaster Risk Analysis: Reimagining history' (Análisis contrafactual del riesgo de desastre: reimaginar la historia), en el que se desgrana el modo en que puede aplicarse un tipo de pensamiento lateral, denominado contrafactual, para complementar los análisis de riesgo de los aseguradores. De esta forma el informe aborda cómo, en la práctica, puede realizarse un análisis contrafactual a la baja, tomando en consideración sucesos que podrían haber acabado en enormes desastres, que sirva como punto de partida en la investigación futura de eventos contrafactuales y de sus características. "El pensamiento contrafactual a la baja ofrece múltiples ventajas a los aseguradores", subraya Trevor Maynard, Responsable de Innovación de LLOYD'S. “El hecho de que sucesos contrafactuales a la baja queden anclados a experiencias históricas reales ayuda a explicar la complejidad de los riesgos futuros y de los modelos de incertidumbre a desarrollar, a conocerlos en mayor profundidad y a comunicarlos de manera más coherente a los miembros de los consejos de dirección, los tomadores, los responsables de las tomas de decisiones, los gerentes de riesgos, etc.”, añade el directivo. Mejora la exactitud de los modelos de riesgos “Los aseguradores se benefician sin duda de este análisis del pasado que les permite darse cuenta de lo que podría haber ocurrido. Independientemente de los hechos acaecidos en el pasado, se gana percepción del riesgo al explorar cómo las cosas podrían haber ido a peor: contrafactualmente a la baja. Al adoptar esta perspectiva alternativa y explorar el modo en que los acontecimientos podrían haberse desarrollado de forma diferente, se ganan conocimientos sobre siniestros extremos e inusuales que de otra forma nos cogerían por sorpresa”, remarca Gordon Woo, Experto en Catástrofes de RMS. Estos beneficios también se aplican en la creación de modelos del riesgo. Woo detalla que “el análisis de riesgos contrafactuales a la baja ayuda a abordar los prejuicios inherentes a determinados modelos basados en los mismos grupos de datos históricos. Al ampliar la información disponible atendiendo a lo que pudiera haber ocurrido, estos modelos pueden diseñarse con un grado menor de dependencia en la...

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