Informe de ZURICH INSURANCE Un nuevo informe de ZURICH INSURANCE destaca las lecciones aprendidas de una docena de eventos climáticos globales y anima a las empresas, así como a las comunidades a centrarse en la resiliencia para prepararse para futuras tormentas. El informe de la aseguradora ha sido publicado a principios de la temporada de huracanes de 2018 y sólo unos meses después de una de las temporadas de tormentas más destructivas de la historia. “Al salir de 2017 con tres huracanes importantes -Harvey, Irma y María- y lo que acabamos con la tormenta subtropical Alberto, nuestros hallazgos se basan en la perspectiva de que, si bien los peligros son naturales, los desastres no lo son”, reafirmó Kathleen Savio, directora ejecutiva de las aseguradoras en Norte América. “Este informe muestra cómo nosotros -individuos, empresas y comunidades- podemos construir sistemas que nos permitan vivir a través de las amenazas naturales y gestionar mejor el impacto que tendrán”, añade. El informe titulado ‘Extreme weather events: Cómo las lecciones duras fortalecen la resiliencia frente al próximo gran evento’, comenta una visión crítica de doce informes de la Capacidad de Revisión Post-Evento global de ZURICH sobre cómo prepararse eficazmente y reducir el riesgo frente a eventos climáticos severos. El análisis de la aseguradora reveló que los gerentes de riesgos corporativos se enfrentan a retos similares, independientemente del lugar en el que operen o de los peligros particulares a los que se enfrenten. Asimismo, hace hincapié en que las empresas y las comunidades pueden reducir los daños y el impacto económico de las grandes tormentas mediante estrategias de resiliencia y planes de contingencia. “Las empresas deben comprender sus vulnerabilidades en la cadena de suministro y cómo están interconectados los riesgos”, remarca el informe. Así, un desastre en una zona del mundo puede tener importantes ramificaciones para la economía mundial, afectando a empresas y comunidades de todo el mundo. Las comunidades también deben reconocer las vulnerabilidades de su infraestructura crítica para fortalecer eficazmente la resiliencia. La resiliencia financiera, incluida la cobertura de seguros, es un aspecto clave de cualquier estrategia de gestión de riesgos. “La cobertura de seguro adecuada puede ayudar a acelerar la recuperación, de modo que las comunidades puedan reconstruirse más rápido y las empresas puedan volver a servir a sus clientes. ZURICH puede proporcionar este tipo de cobertura, pero también trabajamos con nuestros clientes en estrategias de reducción de riesgos y resiliencia para ayudarles a prepararse para desastres. Hemos visto de primera mano la importancia de reconstruir mejor'”, añadió Savio. Algunas de las principales conclusiones del informe incluyen Que cada dólar gastado en resiliencia en los desastres ahorra cinco dólares en pérdidas futuras. Las alertas tempranas combinadas con planes de contingencia, emergencia...

Tribuna Por Carmen Huerta, Gerente Regional de Riesgos Medioambientales CHUBB América Latina Hace 44 años, el 5 de junio de 1974 en Estocolmo, se estableció el Día Mundial del Medio Ambiente, el que buscaba el cambio a un modelo asociado al “ecodesarrollo”, hoy conocido como “desarrollo sostenible”. La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN)  lo define como “la estrategia que lleve a mejorar la calidad de vida, sin rebasar la capacidad de carga de los ecosistemas que la sostienen, entendiendo por capacidad de carga de un ecosistema la capacidad que tiene para sustentar y mantener al mismo tiempo la productividad, adaptabilidad y capacidad de renovación”.1 América Latina comenzó hace 30 años a reformular los marcos legales ambientales en aras de alinear a sus países con los conceptos de “ecodesarrollo” y  “sostenible”, basado en el principio de “el que contamina paga”. En términos de transferencia de riesgo ambiental, los principales retos para un desarrollo sostenible que encontramos en América Latina son la generación de residuos sólidos, contaminación de nuestros mantos acuíferos, la preservación de nuestros bosques, la contaminación del aire, la aplicación de las leyes ambientales en cada uno de los países de la región, así como una mayor presión de las sociedades para hacer valer estas legislaciones. Por otro lado, la sociedad actual está basada en la utilización de plásticos. En los últimos 30 años, su producción se ha duplicado a más de 288 millones de toneladas. En América Latina, el destino final de estos productos son los rellenos sanitarios, en donde se acumulan y contribuyen a la saturación de estos sitios y al incremento de los problemas ambientales.2 Los problemas ambientales de los plásticos se originan desde la producción, dado que se utilizan solventes aromáticos, resinas, modificadores de cadena y como subproductos se generan sólidos impregnados y aguas residuales, así como un alto consumo energético durante la producción. Mientras que para los rellenos sanitarios se tienen como subproductos lixiviados y metano. En ambos, se generan pasivos persistentes en el ambiente que se incrementan al correr de los años. Para tener una capacidad de renovación conforme a la definición de sostenibilidad para cualquier proceso productivo, las empresas deberán contar con instrumentos financieros que les brinden soporte para afrontar los retos de la contaminación, costos de limpieza, remediación, gastos legales y de defensa, disposición y manejo de residuos peligrosos, afectaciones a terceros tanto en predios como lesiones corporales y la reconstitución de los recursos naturales; cuando esto sea posible, que se deriven de las condiciones de contaminación que se generan dentro y fuera de los procesos productivos. Los seguros ambientales deberían ser, en automático, otro instrumento de la misma envergadura que un seguro”commodity”; la distinción es que...

Según Fernando Mata, director financiero del grupo Como ya se anunciaba la semana pasada, MAPFRE ha acordado con el grupo asegurador norteamericano PLYMOUTH ROCK ASSURANCE la venta de sus operaciones en los estados de Nueva York y Nueva Jersey.  Una decisión, ha explicado el grupo, que forma parte del proceso de desinversiones en mercados no prioritarios y que fue anunciado durante el Investor Day el pasado mes de diciembre. Más en detalle, en el caso de Nueva York, MAPFRE venderá su compañía, MAPFRE INSURANCE COMPANY OF NEW YORK, a PLYMOUTH ROCK ASSURANCE CORPORATION, mientras que en Nueva Jersey la operación se ha estructurado como una transferencia de la cartera de negocio a diversas entidades afiliadas al Grupo Plymouth Rock. Ambas operaciones, que se han cerrado simultáneamente, están sujetas a la aprobación de los órganos reguladores de Nueva York y Nueva Jersey. “MAPFRE no anticipa un impacto material en sus cuentas al cierre del segundo trimestre por estas transacciones, que se han culminado de manera satisfactoria y en los plazos previstos”, ha detallado Fernando Mata, director financiero del grupo. Por su parte, Alfredo Castelo, CEO de la aseguradora en Norteamérica, ha querido añadir que “estos acuerdos ponen de manifiesto nuestro compromiso de fortalecer las operaciones en nuestros principales Estados y líneas de negocios, lo que nos posicionará para un crecimiento rentable”. Con esta operación, se explica, culmina el proceso de restructuración societario que ha incluido la transferencia de las carteras de negocio de No Vida en los estados de Tennessee, Kentucky e Indiana a la entidad Safeco Insurance (Grupo Liberty Mutual) así como la venta de MAPFRE LIFE INSURANCE COMPANY a Swiss Re Life Capital. Una vez optimizada la estructura societaria, remarcan en el comunicado, desde el grupo concentrará sus operaciones en 15 Estados donde se cuenta con mayor infraestructura y capacidad de distribución y, por tanto, con mayor capacidad de aprovechamiento de economías de escala, “lo cual permitirá acelerar el crecimiento rentable en los Estados Unidos”, concluye....

Según COFACE Pese a que el repunte del riesgo político ha tenido cierto impacto sobre el crecimiento de América Latina, COFACE prevé que el PIB regional registre este año un nuevo impulso, con un crecimiento estimado del 2,4% interanual, después del aumento del 1,1% en 2017, tras dos años de recesión y una recuperación de la crisis de los precios de las materias primas observada desde 2014. Esto sí, la aseguradora advierte de que estas previsiones podrían revisarse a la baja si la incertidumbre política actual, especialmente en Brasil y México, conducen a una caída de los mercados de capital y un aumento de los tipos de interés, todo ello combinado con un descenso de los niveles de confianza de las empresas y los hogares (que resultan en el aplazamiento o la suspensión de las decisiones en materia de inversiones o gastos). Por otro lado, el terrorismo no es una preocupación importante, pero las profundas fragilidades políticas y sociales indican un alto nivel de frustración debido a la negatividad en torno a la corrupción y una tasa relativamente alta de homicidios.  En materia de conflictos, México se encuentra en la peor situación de la región, debido principalmente a la creciente violencia de las guerras entre pandillas....

Argentina El Proyecto Seguro Verde promueve la eliminación del papel de las pólizas de seguro de vehículos y lo reemplaza por el formato digital “Las aseguradoras y Forestar 2030 se suman de esta manera al plan de transformar a Argentina en potencia forestal de cara al 2030 como agenda de desarrollo sostenible”, explicó Bergman. “Los ministerios de Ambiente, Agroindustria, Producción, Trabajo, Desarrollo Social y Educación suman al sector privado de las aseguradoras con una iniciativa conjunta con la Superintendencia de Seguros de la Nación: los Seguros Verdes”, agregó y concluyó: “Trabajamos en los seguros verdes como modelo sustentable de gestión”. El Proyecto Seguro Verde promueve la eliminación del papel de las pólizas de seguro de vehículos y lo reemplaza por el formato digital, lo que se traduce en un ahorro de 1.140 millones de pesos por año para las compañías aseguradoras. Esto equivale al 1% de las pólizas que será destinado a plantar árboles y mitigar los gases de efecto invernadero emitidos por autos, motos y camiones. Este aporte consolida el financiamiento de la Ley de Inversiones para Bosques Cultivados N.° 25080. De esta manera, la contribución del sector permite plantar más de 50 mil hectáreas por año y enriquecer los bosques nativos ayudando a cumplir la meta de 2 millones de hectáreas forestadas para el año 2030. A su vez, explicaron que se generarán más de 100.000 nuevos puestos de trabajo, es decir, más de 18.000 productores forestales y más de 92.000 empleos registrados. También se espera reducir un 15,56 % de las emisiones de CO2, lo que se traduce en una contribución significativa y concreta para mitigar el cambio climático. Cabe destacar que el Seguro Verde servirá de aporte a la plataforma Forestar 2030, una iniciativa que apunta a consolidar al país como una potencia forestal sustentable para el año 2030, impulsando la creación de un mercado competitivo y sostenible, donde la reforestación promueva el desarrollo social, económico y ambiental. La misma es encabezada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable junto con las carteras de Agroindustria, Producción, Desarrollo Social, Trabajo y Educación de la Nación, con la colaboración de The Nature Conservancy Argentina (TNC).  ...