Por su parte, el capital alternativo también aumentó hasta 88.000 millones de dólares (71.899 millones de euros), frente a los 75.000 millones (61.275 millones de euros) a finales de 2016, a pesar de la utilización de algunos bonos de catástrofe y de capas de reaseguro y retrocesión garantizadas a raíz de los huracanes del Atlántico de 2017. Según destaca el informe, el aumento del capital fue impulsado por ganancias de inversión no realizadas por valor de 34.700 millones (28.351 millones de euros). Sin embargo, los fondos propios totales se mantuvieron prácticamente estables, en 343.700 millones de dólares. En este sentido, el Índice arroja un rendimiento de los fondos propios del 3,4%, por debajo del 8,0% de 2016, después de que el beneficio neto agregado cayera a 12.000 millones (26.600 millones de dólares). En cuanto a la rentabilidad, también ha dependido en gran medida de importantes ganancias de inversión realizadas de 9.700 millones (7.925 millones de euros), un 38,6% más, impulsadas en gran medida por una ganancia de inversión de 2.700 millones (2.205 millones de euros) realizada por Fairfax tras la venta de dos filiales y ganancias de capital. El reaseguro, ¿más o menos afectado que otros años por las catástrofes? En un nuevo análisis, WILLIS RE ha comparado el año 2017 con los ejercicios 2005 y 2011, que también fueron dos años muy afectados por graves catástrofe. El análisis de un subconjunto de reaseguradores muestra que el ratio combinado reportado para 2017 fue del 107,4%, comparado con el 108,2% en 2011 y el 112,8% en 2005. El impacto de las pérdidas por catástrofes naturales en 2017 fue un 18,1%, inferior al de 2011 (24,8%) y 2005 (25,8%). De esta forma, en particular, excluyendo las pérdidas por catástrofes naturales y las liberaciones de reservas del año anterior, el ratio combinado del año siniestrado ex-cat se deterioró aún más hasta el 94,6% en 2017, desde el 90,2% en 2011 y el 89,2% en 2005. “El año 2017 fue uno de los peores años registrados de pérdidas aseguradas por catástrofes naturales. Sin embargo, hoy en día el mercado mundial de reaseguros es capaz de desplegar más capital que en la misma época del año pasado. Cuando se consideran algunas transacciones excepcionales, la capacidad total de reaseguro es más o menos estable, a pesar de los huracanes, terremotos, incendios forestales y otros eventos que trajeron miseria a millones de personas en 2017. Es un logro significativo para el mercado de reaseguros y un testimonio de su fuerza”, reseñó James Kent, CEO global del bróker. Es más, destaca el directivo, “la presión sobre los reaseguradores tradicionales por parte de los proveedores de capital alternativo es más fuerte que nunca, ya que muchos participantes en...

Multa a Wells Fargo por obligar a contratar un seguro al solicitar un préstamo Prácticas abusivas La Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPA) y la Oficina de Control de la Moneda (OCC) han impuesto dos multas por un valor conjunto de 815 millones de euros al banco estadounidense Wells Fargo por abusar de sus clientes. En concreto, la sanción se debe a las malas prácticas de la entidad en sus unidades de préstamos y seguros, y de hipotecas, ya que habría forzado a sus clientes a contratar un seguro al solicitar un préstamo para automóviles, según informa Europa Press. La sanción, la mayor hasta el momento de una entidad norteamericana bajo la Administración de Donald Trump, será pagada al Tesoro de Estados Unidos y, como ha indicado Wells Fargo, el coste tendrá carácter retroactivo y se incluirá en las cuentas del primer trimestre, las cuales serán ajustadas y supondrán una reducción de 652 millones de euros de los ingresos netos del primer trimestre, que quedan en 3.383 millones. El banco había informado la semana pasada de unas ganancias netas de 4.487 millones en el primer trimestre, un 6% más que un año...

Esto incluyó un aumento del dividendo ordinario hasta 5 francos suizos (4,17 euros) por acción y la autorización de un nuevo programa de recompra de acciones públicas que puede alcanzar hasta los 1.000 millones de francos suizos (834,2 millones de euros) de valor de compra. Según el comunicado, se ejecutará antes de la Junta General de Accionistas de 2019. Asimismo, los accionistas aprobaron en votación vinculante la retribución de los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión Ejecutiva del grupo. “2017 ha sido un año muy desafiante para nosotros. Las grandes catástrofes naturales demostraron una vez más la importancia de los reaseguradores bien capitalizados como SWISS RE. Precisamente por eso estamos aquí: para servir como amortiguadores de choque para nuestros clientes en los años de alta pérdida, apoyándoles de forma fiable con nuestra fuerza de capital”, destacó Walter B. Kielholz, presidente del grupo. Reelección y nuevos miembros Por otro lado, todos los miembros propuestos de la Junta Directiva han sido reelegidos. Junto a ellos, Karen Gavan, Eileen Rominger y Larry Zimpleman, han sido designados como nuevos consejeros. La Junta General de Accionistas reeligió a los siguientes miembros del Consejo de Administración por un período de un año: Walter B. Kielholz (reelegido simultáneamente como presidente); Raymond K.F. Ch’ien; Renato Fassbind; Trevor Manuel; Jay Ralph; Joerg Reinhardt; Philip K. Ryan; Sir Paul Tucker; Jacques de Vaucleroy; y Susan L....

Dentro del plan estratégico se incorpora ‘Transforma 2020’, que busca el desarrollo de su actividad fuera de España y más allá de ese año. Santalucía Desarrollo Internacional, con sede en Madrid, está presidida por José Luis Ruiz Bellew, director general de Desarrollo Corporativo e Internacional de la compañía. El directivo forma parte del comité ejecutivo del grupo, encargado de llevar a cabo el plan estratégico. Por otro lado, José Manuel Jiménez Mena, director general financiero y de recursos de la aseguradora, ha sido nombrado consejero del nuevo holding. Posible mapa de su expansión SANTALUCÍA inició su andadura internacional en Portugal y ahora tiene el foco puesto en Chile. La estrategia del grupo es lograr acuerdos con socios locales, que conocen sus mercados, en los que apoyarse para desarrollar nuevos proyectos en los negocios que la entidad afirma conocer y hacer bien. Tal y como recuerda la información, en Portugal tiene un acuerdo con FIDELIDADE con quien mantiene un acuerdo en el seguro de Decesos a través de una sociedad conjunta. El grupo prevé que esta iniciativa genere un valor futuro de más de 100 millones y pretende conseguir 500.000 clientes en diez años. La alianza entre ambos grupos abre la posibilidad de ampliarla a otras zonas en las que opera la aseguradora lusa, como Francia, Brasil o China. A su vez, el mercado de América Latina es la gran apuesta de SANTALUCÍA. El último anuncio de la compañía fue un acuerdo con el grupo financiero y de seguros Fundación Social en Colombia. El pacto incluye servicios funerarios a través de Colmena Exequial, participada por los dos grupos, que evaluarán también la posibilidad de desarrollar residencias para la tercera edad en Colombia. Además, tiene entre sus objetivos entrar en el mercado asegurador de México y Perú. También hay que recordar el acuerdo con Ballesol que ofrece servicios y residencias para la tercera edad, con cerca de cincuenta centros de este tipo en España. Esta filial del grupo está ya presente en México, en alianza con Grupo Presidente, donde tiene proyectos de construcción de centros. SANTALUCÍA obtiene el Premio a la Mejor Aceleradora en la IV edición de Startup Olé SANTALUCÍA ha sido reconocida en la IV edición del encuentro internacional de emprendimiento tecnológico Startup Olé con el Premio a la Mejor Aceleradora.  El galardón reconoce el impulso a la innovación, tanto dentro de la propia compañía como fuera, a través de su programa de Santalucía IMPULSA. Ángel Uzquiza, director de Innovación de la entidad, ha sido el encargado de recoger el galardón: “Es un honor poder estar un año más en Startup Olé, un marco de referencia dentro del ecosistema de emprendimiento europeo y recibir este premio que, no sólo...

En el informe se recogen las actividades de microseguros en América Latina y el Caribe desde 2016. Alrededor del 8,1% de la población latinoamericana tenía al menos una póliza de microseguro. Se calcula que actualmente hay un total de 52 millones de personas aseguradas. Según los datos de las entidades reguladoras, las compañías que han facilitado datos y otras fuentes secundarias, el valor total de las primas brutas emitidas es de 480 millones de dólares. Según los proveedores de servicios de microseguros que respondieron a esta encuesta, las primas brutas emitidas en el microseguro representan, en promedio, el 2,45% de sus primas totales emitidas. La tasa de crecimiento compuesto anual total indica que el valor de las primas ha ido bajando ligeramente (en un 3,6%) entre 2013 y 2016. La depreciación de la moneda local en la región de Latinoamérica y el Caribe impactó sobre el resultado. Al tomar en cuenta esta depreciación, la tasa de crecimiento de primas en dólares constantes de 2016 muestra un aumento del 10%. Además, hubo un aumento real del 19% respecto al número de vidas cubiertas. Buen ritmo del mercado Los datos proporcionados por los reguladores muestran una imagen mejor, con aumentos en las primas brutas emitidas entre 2013 y 2016 de un 284%, 566% y 1,799% en Nicaragua, Perú y Brasil, respectivamente. Durante el mismo periodo de tiempo, el número de vidas cubiertas creció en el Perú en un 516%. El porcentaje promedio de primas ponderado de todos los siniestros pagados frente al primaje total de esta región en su conjunto se elevó al 48%. Esto supone un aumento sustancial en comparación con el índice de siniestralidad de 2013 (26%). En 2016, el índice de siniestralidad medio para los productos era similar al valor de 2013 (15%). El índice de siniestralidad del estudio de este año se refiere solo a un subconjunto de productos limitado y, por lo tanto, es posible que no sea representativo para el mercado. 36 nuevos de microseguros desde 2013 Las características del mercado han cambiado poco desde 2013.  El estudio de este año identificó un total de 113 productos de microseguro, de los cuales 77 existían en 2013, y 36 eran nuevos. Siete de las compañías que ofrecían microseguros en 2013 entretanto se han retirado de los microseguros (lo que representa el 65% de los productos cancelados –17 en...

“…aquel en virtud del cual una empresa de seguros o la asociación cooperativa que realiza actividad aseguradora, a cambio de una prima, asume las consecuencias de riesgos ajenos que no se produzcan por acontecimientos que dependan enteramente de la voluntad del tomador, del asegurado o del beneficiario, comprometiéndose a indemnizar, dentro de los límites pactados, el daño producido al asegurado o a pagar un capital, una renta u otras prestaciones convenidas, todo subordinado a la ocurrencia del evento cubierto por la póliza…” Lo anteriormente expuesto, permite establecer que: i) la empresa aseguradora, asume los riesgos ajenos que ocurran por acontecimiento futuros en inciertos; ii) asimismo, se encuentra obligada a pagar el capital convenido al tomador, cuando el riesgo se haya materializado y; iii) el tomador, asegurado o beneficiario de pagar una prima como contraprestación a la empresa de seguros. En este sentido, el contrato de seguro es consensual, bilateral, oneroso, aleatorio, de buena fe y de ejecución sucesiva. Ahora bien, el contrato de seguros es un contrato consensual, el mismo se perfecciona con el simple consentimiento de las partes y así lo establece el artículo 17 de las referidas normas. Además, el mencionado artículo señala lo siguiente: “…La empresa de seguros o la asociación cooperativa que realiza actividad aseguradora está obligada a entregar al tomador, en el momento de la celebración del contrato, copia de la solicitud de seguro, la póliza o el documento de cobertura provisional, con su cuadro recibo, cuadro de póliza o recibo de prima…” Asimismo, el artículo 18 establece: “Será prueba del contrato de seguro, a falta de la entrega de la póliza por parte de la empresa de seguros o de la asociación cooperativa que realiza actividad aseguradora, el recibo de prima, cuadro recibo o cuadro de póliza…” La Póliza de seguros es entonces, el documento escrito donde constan las condiciones generales y particulares del contrato de seguros. No obstante, es importante señalar que la póliza es indispensable para que exista el contrato de seguro como medio probatorio. Es por lo anteriormente transcrito, que resulta oportuno analizar la naturaleza jurídica de la Póliza de Seguros. En este sentido, debemos hacer referencia al artículo 20 de las Normas que Regulan la Relación Contractual en la Actividad Aseguradora, el cual define a la póliza de la siguiente manera: “Artículo 20. La póliza de seguro es el documento escrito donde constan las condiciones del contrato, redactado en idioma castellano; sin embargo, podrán contener simultáneamente traducciones a otros idiomas, cuando la naturaleza del riesgo a asegurar lo requiera. Las pólizas de seguros deberán contener como mínimo: Razón social, registro de información fiscal (R.I.F.), datos de registro mercantil y dirección de la sede principal de la empresa de seguros...

Recibirá 540 millones de euros como contraprestación inicial de la operación, la cual estará sujeta a ciertos ajustes habituales al cierre de la transacción de acuerdo con la práctica del mercado. Esta transacción, que se espera que finalice durante la segunda mitad de 2018, es parte de la estrategia general del grupo para optimizar su huella geográfica y mejorar su eficiencia operativa y asignación de capital. Así lo reafirma Frédéric de Courtois, CEO de Global Business Lines & International: “Este acuerdo subraya nuestros esfuerzos continuos para optimizar el alcance internacional del grupo en todo el mundo. Después de haber anunciado la venta de nuestras operaciones en Guatemala, Panamá, Colombia, Países Bajos e Irlanda, esta transacción representa otro paso importante en nuestra estrategia. El valor total de los acuerdos concluidos y los ya anunciados, aún sujetos a aprobaciones regulatorias, supera en más de 1.100 millones de euros nuestro objetivo inicial de 1.000 millones de euros. Continuaremos implementando esta iniciativa en curso con disciplina en los próximos meses”. Impacto de la venta en el grupo Se espera que la transacción tenga un impacto positivo en la posición de solvencia del grupo al añadir aproximadamente 2,6 puntos porcentuales a la relación de Solvencia II. También se espera que la venta genere una ganancia de capital a nivel del grupo de aproximadamente 150 millones de euros. Cabe recordar que la contribución de GENERALI BELGIUM al resultado neto del grupo fue de 22 millones de euros en 2017. El grupo seguirá presente en Bélgica a través de sus Líneas de Negocio Globales, así como a través de sus operaciones de EUROP ASSISTANCE. Deutsche Bank AG, Sucursal de Londres, actuó como asesor financiero del grupo italiano en la transacción, mientras que Linklaters actuó como asesor...